Ръководство на ефективния мениджър

Ражда ли се човек с вродена способност да бъде успешен мениджър, или тази умение се формира чрез обучение и опит?

Според Питър Дракър, основоположник на научния мениджмънт, ефективното ръководство е нещо, което можем да научим. Някои хора са по-добре подготвени за него от други. Има пет ключови фактора, които определят готовността ни да станем успешни мениджъри: силна мотивация, истински приятелства, развита интуиция, страст към учене и непоклатими принципи. Ако притежаваме всички тези качества, спокойно можем да тръгнем по пътя на управлението с увереност в успеха си.

Над 90% от съвременните мениджъри започват кариерата си като обикновени служители без предварителна подготовка. Хвърлени в трудната ситуация с единствената команда „Плувай!“, те трябва сами да намерят начин за справяне. Това е погрешно и неефективно.

По-важно е какви действия предприемаме,
отколкото как ги изпълняваме! (П. Дракър)

И правилният подход включва усвояване на добрите практики за управление преди да поемем сериозната задача да развиваме потенциала на нашите служители.

Не забравяйте: 1) управленските способности могат да бъдат придобити; 2) всеки има шанса да стане ефективен мениджър и вдъхновение за другите.