Корпоративна култура. Основното стратегическо предимство

Ерик Фламхолц е преподавател по мениджмънт в Колежа за мениджмънт „Андерсън” към Университета на Калифорния и Лос Анджелис, както и президент на Management Systems Consulting Corporation, която той създава през 1978 година. Той е работил в Колумбийския университет и в PriceWaterhouseCoopers. Неговите публикации включват "Счетоводство на човешките ресурси: концепции, методи и приложение" (1985), "Вътрешната управленска игра" (1987) с Ивон Рандъл, "Ефективен организационен контрол: теория и практика" (1996) и "Промяна на играта: трансформация на уравленската организация от първи до трети вид", отново със съавторството на Ивон Рандъл (1998).

Ивон Рандъл заема позицията вицепрезидент и консултант в Management Systems Consulting Corporation. Тя има опит като консултант за Bell-Carter Foods, PacifiCare Health Systems и Countrywide Financial Corporation.

Рандъл помага на ръководителите да формулират стратегии за управление при растеж, да реализират ефективни организационни планове и да изграждат корпоративна култура и структура.

Книгата разглежда корпоративната култура като основен двигател за финансовия успех на компанията и важен източник за нейното устойчиво конкурентно предимство. В нея се предлага подходяща рамка за разбиране на корпоративната култура с модел за нейното управление като непрекъснат процес. Особено внимание се обръща на лидерството при управлението й, акцентирайки върху значението имат висшите мениджърски позиции以及 служителите от отдела по Човешки ресурси.