The Internet Case Study Book
Издателство: | Taschen |
Брой страници: | 384 |
Година на издаване: | 2010 |
Дата на издаване: | 2010-04-28 |
ISBN: | 9783836518956 |
SKU: | 27188870009 |
Размери: | 22x16 |
Тегло: | 1231 грама |
Корици: | ТВЪРДИ |
Цена: | 12 лв. |
**Стратегии за постигане на успех**
Как да направите бизнеса си успешен онлайн
Тази книга, която е продължение на популярния бестселър "Насоки за онлайн успех", включва 60 вдъхновяващи истории – от клиентските изисквания до финалните продукти. Тя предлага задълбочени проучвания, организирани в пет основни глави: Електронна търговия, Корпоративни сайтове, Кампании, Социални медии и Промоционални платформи. Тези теми представляват същността на възможностите, които интернетът предоставя както на индивидуални лица, така и на организации.
Книгата ще ви помогне да разграничите вашето онлайн присъствие или бизнес от конкурентите. Изследваните стратегии варират от тези при големи компании до малки фирми, но целта им е обща: успешна и икономически ефективна инвестиция в уеб пространството. Всеки проект е представен с акцент върху Брифингa, Предизвикателствата пред него, Стратегията и Резултатите. От Coca-Cola до Prince of Persia и Diesel до Domino's Pizza – книгата демонстрира как всякакви предприятия могат да изградят успешно онлайн присъствие с помощта на иновации от стратегически мислители като Ajaz Ahmed, Alex Bogusky и Jeff Goodby.
**За редакторите:**
Роб Форд основава Favourite Website Awards (FWA) през 2000 г., програма за признание в сферата на иновативния уеб дизайн. Работата му е публикувана в Chicago Tribune, Guardian и различни списания свързани с уеб дизайна. Той е бил жури в много индустриални награди и редовно допринася за сайтове и списания по темата за уеб дизайна.
Юлийс Вайдман е роден в Бразилия; учил е графичен дизайн и маркетинг и работил като арт редактор за дигитални медии в Токио. Неговото портфолио включва множество заглавия от TASCHEN относно цифрови издания и медии като Illustration Now!, Advertising Now!, Logo Design and Brand Identity Now!
.
.