Едноминутният мениджър се залавя за работа

"Интересувам се как сте успели да направите едноминутния мениджмънт ефективен, така че да превърне тайните в практически умения и да реализира промени при настоящите условия, особено на изпълнителско ниво?"

Тази книга представлява практическо ръководство, което ще ви помогне да внедрите едноминутния мениджмънт успешно, защото:

“Постигането на високи резултати е процес, а не крайна цел.”

За да може едноминутният мениджмънт да даде желаните резултати в организацията трябва да бъдат изградени четири основни системи: система за отчетност; система за данни относно представянето; система за обратна връзка; и система за признаване на успеха. Служителите следва ясно да разбират:
- какви са очакванията към тях
- какво се счита за "правилно поведение"
- колко добре се справят с задачите си
- какви награди получават при успешно изпълнение.

Когато механизмът на едноминутния мениджмънт започне да функционира правилно, производството расте, качеството се подобрява и заплатите значително увеличават. Хората не само че започват да се чувстват по-добре, но също така работят по-ефективно.