Мениджър; Бр.10/2010

**Нека бъдем щастливи**

Успехът може да бъде измерен по различни критерии - като например продажби, растеж, печалба или имидж на марката. Но най-съществено е как се отразява на хората. Именно благодарение на тяхната професионална квалификация, вдъхновение и ангажираност към компанията постигаме необходимите резултати в ръстовете, продажбите и печалбите, както и утвърдена марка. Без техния принос напредъкът е невъзможен.

В настоящия брой си спомняме за думите на Уилям Дюран, основателят на „Дженерал Мотърс“, който прекрасно осъзнава ключа към успеха: „Сложете ми сградите, машините и оборудването; оставете ми само хората и аз ще възстановя цялата си империя“.

За съжаление обаче много компании не разбират това - служителите са третирани просто като части от механизма. Въпреки че мнозина притежават впечатляващи дипломи и резюмета, реалните успехи често липсват. Някои напускат работа след кратко време, идват нови лица... Те не носят вина за ситуацията дори когато шефовете твърдят обратното. Липсва им предаването на основните ценности на фирмата и обучението относно функционирането ѝ.

Клейтън Кристенсен в статията си в Harvard Business Review свързва удовлетворението у мениджерите с броя на хората, които са успели да подобрят чрез помощта си.

Съмнения нямам – такава връзка определено съществува. Мениджерската професия е толкова значима именно защото ни предоставя шанс да подпомагаме другите да се развиват не само професионално, но и личностно.

Всички тези колеги комуто сме предали нашите ценности и сме ги учили какви са основните принципи в бизнеса направиха нас самите по-уверени и силни.

Вие ли сте щастливи мениджъри?

Максим Майер,
Редакционен директор