The Family Business Succession Handbook

Практическо ръководство за планиране на наследството през 21-ви век

Съдържание

1. Подготовка за прехода

* Пъзелът на планирането на наследството - Майк Кохн
* Наследството е ключ към стратегичното обновление - Елен Франкенберг
* Семейните драми при наследяване и трансфер - Денис Т. Джафе
* Как да подготвите семейството си за процеса на наследяване - Джейн Хилбърт-Дейвис
* Образованието е основополагающо за подготовката по наследствени въпроси - Иван Лансберг
* Логистиката на наследството не е основният акцент - Андрю Кейт
* Финансови последици от трансфера в семейния бизнес - Норберт Е. Шварц
* Избягвайте капаните при планиране на доверие - Доминиго П. Суч III и Райън М. Хардинг
* Не-финансови предизвикателства пред наследниците и заинтересованите страни - Джо Пол и Сам Лейн
* Столкновението с реалността предотвратява кошмари – Хенри C. Красноу и Кей Вогт
* Развитие на лидерски умения и изпълнение на плановете за наследство – Фред Г. Щайнграбе

2. Избор на приемник

* Правилен избор за фамилен приемник – Денис Т. Джафе
* Не разчитайте само на един фамилен приемник – Бари С. Кейн
* Профил: Решавайки сами – Маргарет Стийн
* Потенциалът за лидерство у дъщерите в семейния бизнес – Шарон Нелтън
* Може ли непознатият приемник да добави стойност към бизнеса ви? – Джеймс Олан Хъчесон
* Профил: Зетят ми, приемника – Лари Холар
* Какво ако приемникът не се справя? – Джейн Хилбърт-Дейвис

3. Учене как да водим

 * Тайните зад успешните приемници в семeйния бизнес — Дийн Фаулър
 * Не избирайте лесния път — Джеймс Олан Хъчесон
 * Лидерите в семейното предприятие нуждаят от допълнителни социални умения — Фредда Херц Браун и Фран Лотери
 * Промяната от изпълнител до лидер — Иван Лансберг
 * Успех без опит извън семейството — Стан Люксенберг
 * Старши членове и бъдещи лидери работещи съвместно— Шарон Нелтън
 * Профил: Намерих своя път — Дейвид Уайз

4. Напредване нагоре

   * Преговори за изкачване до върха — Деби Бинг
   * Продажба на бизнеса към новите водачи— Стан Люксенберг
   * Старшина: бъдете внимателни, когато давате съвети— Джеймс Е.Барет
   * Когато бъдещите лидери не поемат контрола— Алдона Р.Амблър
   * Управление отношенията със съдружниците— Иван Лансберг
     * Профил: Чупене на стереотипа–Кристи P.Ветерингтън
     * Профил: Изненадващи моменти при наследяването–Сандра Уестлунд-Дийнихан
    　Профил: След трагедия, възстановяване документи–Катрин Леви Фелдман
    　Профил: Запазвайки компанията в правилната посока–Джули Копланд
    　Профил: Дарение с добро сбогуване–Линда Барнес

5 . Работейки като партньори

       *Sibling partnerships involve insight and foresight--Ellen Frankenberg
       Profile:Siblings carry on the Vanderbilt legacy--Jonathan Poston
       Shared power look out for landmines--James E.Barrett
       Blood is not enough--Joe Paul
       Cousin collaborations require a change in board design --John L.Ward
       The challenges of a large shareholder group --David Klett and Ralph Wiechers
    Keeping titles in their proper perspective --Ivan Lansberg
     Leading the family --Sharon Nelton