Управление на таланта

Талантливият екип представлява основно конкурентно предимство за всяка компания. Всеки ръководител желае да има такъв екип, но управлението на талантите създава значителни трудности за мениджърите. Изключително способните хора не реагират положително на традиционната йерархия и контрол. Те не идват на работа само заради заплатата – техните ценности и мотивация са различни от тези на повечето служители.

От тях се очакват високи постижения, а те самите имат големи очаквания. Лесно могат да се отегчат и търсят нови предизвикателства. Тези хора изискват специфичен подход в управлението си.

Мениджърът, който ръководи талантлив екип, трябва бързо да разпознава таланта и да знае как да подпомогне неговото развитие, като го насочва в правилната посока с деликатност. Важно е той да разбира какви ключови роли играят талантите за успеха на групата и ефективно да комуникира това без натиск. Необходимо е също така той да спечели уважението им и да бъде лидерът, когото те искат след себе си.

Тази задача определено не е лесна, но ако успеете успешно да я изпълните, наградата ще бъде значима - когато уникалният талант постигне забележителни резултати, това рефлектира позитивно върху вас.

Книгата разглежда концепцията за талант: как можете да го идентифицирате и работите с него в ежедневната ви дейност с цел максимално оползотворяване потенциала на изключително даровитите личности във вашия екип по начин, който ги кара едновременно чувстват щастие и мотивация.