Стратегическо управление в малките и средни фирми Т.1

Стратегическото управление в малките и средните предприятия представлява нова и непозната, но същевременно необходима и сложна за внедряване тема. Ограничените ресурси, малкият размер на фирмите и силното индивидуално влияние на предприемачите (стратези) върху управлението са само някои от факторите, които затрудняват прилагането на стратегически инструменти в тези организации. Въпреки това, засилената интернационализация, динамиката в бизнеса, увеличаващата се конкуренция и трудността да се намери място на пазара действат като мощен катализатор за търсене на адекватни стратегии и методи, специфични за малките и средните компании. Това е особено вярно за бързо развиващите се фирми.

Настоящата книга обобщава натрупан опит и знания в областта както от развитите държави, така и от страните от Източна Европа с акцент върху България. Интеграцията на множество реални случаи от практиката на конкретни български малки и средни предприятия предоставя солидна основа за разбиране на темата по стратегическо управление в този сектор, който доминира националната икономика. Сбалансираният подход между систематизиране на знанията и анализа чрез примери прави книгата полезна не само за студенти и преподаватели, а също така за предприемачи мениджъри以及 ръководители или специалисти от различни институции със свързани дейности към управлението на малките и средните бизнеси.