Ефективният ръководител

Книгите за управление обикновено се фокусират върху начина, по който да ръководим другите. Въпреки това, темата на тази книга е как да управляваме себе си с цел постигане на ефективност. Не съществува доказателство, че един човек може успешно да води другите, но винаги има възможност да контролира собственото си поведение. Мениджърите и лидерите, които не успяват да управляват себе си адекватно, вероятно няма да могат и ефективно да ръководят своите колеги или подчинени. Личното примерът играе основна роля в управлението.

Дракър идентифицира пет ключови умения като важни за успешния мениджър, които могат да бъдат усвоени независимо от естествените таланти на лидера. Интелигентността и знанията могат лесно да бъдат изпуснати в управленската работа; важното са навиците на мислене, които водят до конкретни резултати.

Питър Ф. Дракър е роден във Виена през 1909 г., където получава образованието си в Австрия и Великобритания. От 1929 г. работи като чуждестранен кореспондент за медии и икономист в международна банка в Лондон. През 1937 г., той се премества в САЩ - първо като икономист за британски банки и застрахователни компании, а по-късно става консултант по управление на някои от най-големите американски компании както и известни чуждестранни фирми. Тогава започва впечатляващата му кариера като преподавател - първоначално във „Вашингтон колидж", а след това повече от двадесет години преподава мениджмънт в Бизнес факултета на Нюйоркския университет. От 1971 г., той е почетен професор по социални науки в „Клеърмонт колидж" в Калифорния."